KAIZEN 5S – Hiểu đúng và làm đúng để nâng cao hiệu quả sản xuất

KAIZEN 5S là khóa học thực tiễn giúp nâng cao hiệu quả nhanh chóng và lâu dài cho các doanh nghiệp sản xuất và cận sản xuất. Tiết kiệm tối đa những nguồn lực về chi phí, con người, thời gian. Sắp xếp quy chuẩn hệ thống quản lý và vận hành giúp doanh nghiệp đạt dược hiệu quả tối đa trong hoạt động sản xuất.

Kaizen 5s trường doanh nhân PTI

HỌC VIÊN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ?

  • Kiến thức về quản lý sản xuất
  • Ứng dụng công cụ trong quản lý sản xuất
  • Ứng dụng triết lý Kaizen - xây dựng và áp dụng
  • Hiểu được mô hình 5S - Thực hiện, đánh giá và duy trì

KAIZEN 5S – Hiểu đúng và làm đúng để nâng cao hiệu quả sản xuất

Lịch khai giảng tại TPHCM

Lịch khai giảng mới đang được cập nhật. Quý anh, chị học viên vui lòng liên hệ hotline 0907 080 758 để đặt lịch đào tạo.

Lịch khai giảng tại Hà Nội

Lịch khai giảng mới đang được cập nhật. Quý anh, chị học viên vui lòng liên hệ hotline 0907 080 758 để đặt lịch đào tạo.

Lịch khai giảng tại Tỉnh thành

Lịch khai giảng mới đang được cập nhật. Quý anh, chị học viên vui lòng liên hệ hotline 0907 080 758 để đặt lịch đào tạo.

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

Một nghiên cứu được thực hiện tại một phòng kinh doanh đã chỉ ra rằng, việc áp dụng triết lý Kaizen và phương thức 5S đã làm tăng diện tích lưu trữ thêm 10%, đồng thời giảm thời gian tìm kiếm tài liệu xuống 20% (tối đa mất 1 phút để tìm bất kì tài liệu nào).

Bản chất của KAIZEN là tìm lỗi và sửa lỗi, từ đó luôn phát minh, sáng chế ra các cải tiến tối ưu hơn cho hệ thống, quá trình vận hành sản xuất.

Hiện nay, “việc cải tiến liên tục (Kaizen) các quá trình” là mục tiêu của nhiều doanh nghiệp. Kaizen bao gồm việc sáng tạo và thực hiện những ý tưởng nhằm đạt được mục tiêu bằng những phương pháp mang lại hiệu quả cao hơn. Mục tiêu của Kaizen không phải là giảm chi phí mà là làm cho công việc đơn giản hơn, nhanh hơn, tiện ích hơn và hiệu quả hơn. Chìa khóa để thực hiện Kaizen chính là không ngừng đưa ra các ý tưởng nhằm thúc đẩy cải tiến.

Nếu Kaizen được xem là một công cụ chiến lược vững chắc để khắc phục các khó khăn và đạt được các mục tiêu của công ty thì phương pháp 5S (năm nguyên tắc bắt đầu bằng chữ S trong tiếng Nhật)  là các kỹ thuật cơ bản cho phép tăng hiệu quả và năng suất trong khi vẫn đảm bảo một môi trường tổ chức dễ chịu. Tiêu chuẩn 5S thực tiễn được thực hiện qua 5 quá trình cơ bản : Seiri (Sàng lọc) , Seiton (Sắp xếp), Seiso (Sạch sẽ), Seiketsu (Săn sóc), Shituke (Sẵn sàng).

Chương trình đào tạo “Hiểu đúng và làm đúng Kaizen 5S để nâng cao hiệu quả sản xuất” với phương pháp đào tạo thảo luận mở, nghiên cứu tình huống, và thuyết giảng do Trường đào tạo Doanh nhân PTI thiết kế xây dựng sẽ giúp cho các doanh nghiệp đạt dược hiệu quả tối đa trong hoạt động sản xuất.

Đối tượng tham gia

  • Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
  • Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
  • Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp.

Mục tiêu chương trình :

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, học viên có thể:

  • Học viên sẽ có khả năng triển khai một chương trình 5S, Kaizen tại doanh nghiệp đúng phương pháp, đạt yêu cầu.
  • Học viên cũng sẽ xác định được các yếu tố cần thiết nhằm duy trì 5S, trở ngại lớn nhất trong quá trình thực hiện 5S.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

TTNỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH KAIZEN 5S

1

Phần 1 : KIẾN THỨC NỀN TẢNG ĐỂ THỰC HIỆN 5S

  • Điều kiện 4M tốt

  • Dòng chảy liên tục

  • Quản lý trực quan

  • Thực hiện PDCA

2

Phần 2 : KAIZEN và 5S
TRIẾT LÝ KAIZEN
  • Kaizen là gì?
  • Các quan điểm cơ bản của Kaizen
  • Đặc trưng, đối tượng, các quy tắc ứng dụng
  • Kaizen và đổi mới
  • Thực hiện Kaizen nhanh và dễ trong doanh nghiệp
  • Kaizen có định hướng: 8 bước thực hiện Kaizen
MÔ HÌNH 5S
  • Tại sao lại bắt đầu với 5S?
  • Mục tiêu của 5S: có phải chỉ là sạch sẽ, ngăn nắp, hay hơn thế nửa?
  • 5S là gì? Thực hiện 5S thực tiễn.
  • Các bước cần thiết để triền khai chương trình 5S tại doanh nghiệp
  • Làm thế nào để thực hiện thành công 5S: các yếu tố cần lưu ý.
  • Công tác đánh giá, thi đua 5S: phương pháp, mẫu biểu
  • Duy trì 5S: dễ hay khó? Làm thế nào để duy trì 5S?

Biên tập: Trường Doanh Nhân PTI

GIẢNG VIÊN KHÓA HỌC

Giảng viên Lê Đình Tiến
Lê Đinh Tiến Chuyên gia - Giảng viên
  • Một trong 5 giảng viên được công nhận là Giảng viên quốc gia Chương trình PREMA-GTZ, CHLB Đức (2005)
  • Giảng viên Chương trình Business Edge, IFC (từ 2005)
  • Chuyên gia Tư vấn chương trình MPDF, IFC (Dự án Nâng cao năng lực quản lý cho các doanh nghiệp chế biến gỗ tại tỉnh Bình Định, 2005-2007).

– Với trên 30 năm kinh nghiệm trực tiếp đảm nhận các vị trí quản lý, điều hành trong các doanh nghiệp sản xuất, giảng viên Lê Đình Tiến đã đem đến cho học viên và doanh nghiệp những phương pháp thực tiễn, hữu hiệu, có thể ứng dụng ngay để giải quyết các vấn đề của doanh nghiệp.

– Một số khóa học giảng viên Lê Đinh Tiến đào tạo : CEO toàn diệnCPO (Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp), Quản đốc Sản xuất chuyên nghiệp

Xem thêm các khóa học dành cho Giám đốc:

  • ceo toàn diện ceo cấp cao trường doanh nhân pti

    Khóa học CEO Toàn Diện – Giám Đốc Cấp Cao

    Khóa học CEO Toàn Diện là chương trình đẳng cấp, duy nhất tại Việt Nam với giáo trình chuyên biệt, độc quyền của Trường Doanh Nhân PTI dành cho các nhà lãnh đạo, giám đốc cấp cao. Thay đổi hoàn toàn hệ tư tưởng, đưa những nhà Doanh Chủ lê một tầm cao mới.
    28,800,000 đ 20,000,000 đ *
  • giám đốc sản xuất Trường doanh nhân PTI

    Khóa học Giám Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp

    Giám đốc sản xuất là khóa học chuyên sâu về quản trị sản xuất, giúp học viên quản trị, vận hành tốt các hoạt động, nguồn lực sản xuất của doanh nghiệp,
    18,800,000 đ 14,000,000 đ *
  • Khóa học Giám đốc Marketing
  • Khóa học Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp - Trường PTI

    Khóa học CCO – Giám Đốc Kinh Doanh Chuyên Nghiệp

    Phiên bản đào tạo này, khóa học Giám Đốc Kinh Doanh sẽ trang bị những kiến thức cốt lõi mà một CCO chuyên nghiệp phải có, chân dung một CCO 4.0
    18,800,000 đ 14,000,000 đ * * Phí ưu đãi áp dụng khi chuyển phí trước khai giảng 1 tuần

Xem thêm các khóa học ngắn hạn liên quan:

  • giám đốc sản xuất Trường doanh nhân PTI

    Khóa học Giám Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp

    Giám đốc sản xuất là khóa học chuyên sâu về quản trị sản xuất, giúp học viên quản trị, vận hành tốt các hoạt động, nguồn lực sản xuất của doanh nghiệp,
    18,800,000 đ 14,000,000 đ *